¿Cuáles son las principales utilidades que tiene según tu criterio?
Básicamente, define lo que el proyecto pretende hacer y cómo, cuáles son los supuestos claves y cómo los costes y resultados del proyecto serán objeto de seguimiento y evaluación. Por tanto, para mi la utilidad principal es que deja claro lo que se pretende lograr con el proyecto y sobre todo el qué hacer y el cómo.
¿vas a aplicarla en tu práctica profesional a la hora de gestionar proyectos?
Se aplica de manera indirecta a la práctica profesional porque no es algo que decida o no usar sino que ya lo realizo de manera mecánica en mi labor profesional.

Buenas tardes.

En mi opinión, la matriz del marco lógico es útil porque resume lo que se quiere hacer en el proyecto y de qué forma y nos permite un seguimiento y evaluación de los costes y resultados.
Todavía no he tenido la oportunidad de ejercer la profesión, pero sin duda lo utilizaría porque me parece una herramienta muy práctica y valiosa para tener en cuenta todos los aspectos de un proyecto y conseguir alcanzar el éxito del mismo.

Buenas tardes:

Tal y como apuntáis la matriz es de gran utilidad para visibilizar (en el diseño del proyecto) la lógica que va a seguir la intervención. Permite identificar los posibles riesgos del proyecto (a través de las hipótesis) que podrían dificultar su éxito y plantear los cambios necesarios. Una vez ejecutado el proyecto la matriz también va a facilitar la evaluación de las actuaciones del proyecto. Debemos pensar que la matriz es “el esqueleto del proyecto”, “el esquema” que luego debemos desarrollar a través del documento del proyecto donde se incluye más información sobre el mismo como la metodología, los enfoques transversales, las técnicas y momentos de evaluación, cuestiones de calidad u otros aspectos que nos indique la convocatoria (o pliego de prescripciones técnicas…).

¡Esperamos que disfrutéis haciendo vuestra matriz!

Buenas tardes. Hasta la fecha nunca había utilizado la MML. Es curioso que siempre voy directo a elaborar un proyecto porque de todas/os es sabido que sale una convocatoria y es contra reloj para presentar proyecto, pero viendo lo aprendido con este módulo y formación creo que a partir de ahora utilizaré primero la MML ya que es la antesala para plasmar un proyecto viable y a demás visibilizar qué, cómo, cuánto, a quién… el cuadro facilitado me permitirá gestionar mucho mejor la elaboración de proyectos y tener una línea de trabajo.

Respuesta MML:

Desde mi punto de vista la utilidad de esta herramienta es fundamental para la ejecución, seguimiento y evaluación del proyecto, como bien han definido muchos y muchas de mis colegas, es la columna vertebral del proyecto, donde se puede controlar el desarrollo del proyecto de manera exitosa. Es una herramienta útil de control y seguimiento, donde se pueden observar las desviaciones del proyecto si hubiese alguna.
En las funciones que desempeño día a día en mi trabajo, no están las de elaboraciones de proyectos como objetivo prioritario, alguna vez que otra he realizado alguno y si se ha tenido en cuenta indicadores, actividades, objetivos evidentemente, pero nunca había utilizado esta herramienta, por lo que su conocimiento actual hará que la ponga en práctica en la realización de futuros proyectos.

Buenos días!

Totalmente de acuerdo con todas la opiniones reflejadas sobre la utilidad del MML, como herramienta es muy importante contar con instrumentos potentes en el ejercicio de nuestras funciones, esta práctica profesionaliza nuestra intervención puesto que visibilizan la aplicación de metodología.
Actualmente entre las funciones que desarrollo no se encuentra el diseño y la planificación de proyectos, pero profundizar en el uso de la herramienta me ha sido de mucha utilidad.

La matriz del marco lógico es el producto de la Metodología de Marco Lógico. Tiene la utilidad de resumir lo que el proyecto pretende hacer y cómo. Es una herramienta de gestión que facilita la planificación, ejecución y evaluación de un proyecto a través de un enfoque estructurado, orientado por objetivos y actividades que puedan mejorar la situación inicial. Constituye un instrumento clave de gestión para el seguimiento durante la ejecución y la evaluación, a través de la calendarización de las actividades, el desarrollo de un sistema de seguimiento y un marco para la evaluación.
En mi práctica diaria profesional no se elaboran ni gestionan proyectos, pero me parece interesante tomar algunos de los elementos básicos de esta herramienta para proponer actividades y/o objetivos de cambio a los/as usuarios/as.